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2019年度工作总结会议圆满召开

发布日期:2020-01-19 10:21:39点击次数:

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      1月13日下午,大秦建设集团有限公司2019年度工作总结会议在西安宾馆隆重召开。
      董事长张志军先生、总经理张戈先生,各分公司、办事处、项目部代表以及集团公司全体员工参加了此次会议,会议由集团公司办公室主任刘生虎先生主持。本次会议分为三项议程。

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第一项:各分公司、办事处发言
 
      各分公司、办事处(新疆办事处、东北办事处、甘肃办事处、青海办事处、银川分公司、内蒙办事处、延安办事处、成都办事处、重庆分公司、湖北分公司)负责人分别对2019年度的经营情况做了详细的总结,深入剖析了本年度工作中遇到的问题,向大家分享了工作过程中的成功经验及教训。针对各分公司所在地的市场环境、政策条件及自身特点,各分公司均制定了切实可行的措施,制定了来年的工作目标。
 
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第二项:集团公司各部门发言
 
      经营部经理李梦醒从项目投标、资格审查、封标开标等方面对2019年度经营工作做了详细的总结。本年度的各项指标与上年相比均呈现出增长态势,圆满完成了上一年制定的工作目标。但仍旧有问题和不足需要改进,针对工作中存在的问题提出了切实可行的改进措施,制定2020年的工作计划并对今后经营工作提出要求。
 
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      合同预算部副经理张月对部门工作进行了总结发言,从合同管理和成本控制两个方面对2019年度本部门工作深入分析。2019年共签订施工合同325份,合同总额达24。42亿元。在深入总结2019年工作的基础上对2020年工作提出展望。
 
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      工程部经理孙晓建对部门工作进行总结发言,他说:“在公司董事长、总经理的企业战略转型思路下,公司始终坚持”质量第一、用户至上,建一个工程、树一座丰碑,交一方朋友,拓一方市场”的宗旨,工程部紧跟公司工作思路,主要做好对自营项目的整体运营监管,在公司全员的配合和支持下2019年度工作顺利完成。
 
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      公司总工程师刘国涛作部门工作总结发言,2019年修订了公司的《建筑施工现场管理手册与文明工地标准化管理》、编制《工程项目创优流程》。我公司承建的枫林湾四期50#、55#、56#商业楼项目被评为2019年银川市“建筑优质结构工程”,完成西安市建筑业“五优一先进”2018年度评选工作。针对2020年的工作,提出了紧追行业步伐,在BIM技术应用工作方面积极开展,为项目管理注入活力的新要求。
 
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      办公室主任刘生虎对办公室、法务工作作总结发言,围绕公司经营方略调整和管理思路的变化,办公室工作全面转向对内综合服务和协调管理。在公司领导的正确带领下,做好了综合协调和对外联络等工作,基本实现了年初制定的计划。今年获得了西安市工商联颁发的“西安市民营企业100强企业”称号、获得了陕西省建筑业协会颁发的AAA企业称号。
      2019年度法律纠纷仍然比较密集,处理法律纠纷耗费了大量的人力、物力、财力,在法务部与专业律师团队的紧密配合下,公司法务工作进展平稳,保证了公司合法权益。来年,法务工作将以法律风险防控为主,以应对诉讼为辅,在接下来的几年中,将公司法律纠纷数量逐渐降低。

 
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      人力资源部负责人李永强作部门工作总结发言,分别从人员数量、社保、薪资、培训、劳动关系方面进行了细致总结。针对在本年度工作中存在的问题提出应对之策。对2020年的工作提出了四项要求,在总结经验教训的基础上,相信来年人力资源工作能够打开新局面。

 
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      财务部经理杜少波在作部门工作总结发言时提到,公司在以张总为核心的管理团队带领下,更加完善经营管理模式,在制度创新、改进业务发展方向、盈利模式改变等方面取得了更大成功,为企业持续发展经营创造了有利条件。财务部门全体员工通过不断加强自身学习,以过硬的专业水平和团队协作,完成了公司交办的全部任务,基本实现了2018年制定的工作计划。
 
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      总经理张戈先生作年度工作总结报告,他对各分公司、办事处及集团公司全体员工的辛勤努力及劳动成果予以肯定。并从订立合同金额、新增资质、合同审批电子化、法律风险防控等七个方面向参会人员汇报了2019年度集团公司的工作成果。
      他在肯定现有成果的基础上,对2020年的工作制定了明确的目标,他提出2020年集团公司业绩争取达到25亿元,工程回款金额争取达到18亿元。针对目前集团公司的现状和存在的问题,对2020年的工作提出十九个要求,希望在贯彻信息化的基础上,使公司管理水平更加科学合理。

 
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第三项:董事长讲话
 
 董事长张志军先生做了题为“不忘初心,砥砺奋进,再创辉煌”的总结发言。
 
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      首先,在面对经济下行压力加大、企业数量增加、市场竞争激烈的情况下,2019年我公司经营管理工作卓有成效,他对公司各位员工的工作成果予以肯定。
      董事长指出,目前我公司司法纠纷仍在高位运行、工程安全隐患时有发生、西安市民营企业百强位次有所下降、争杯创优和科技研发成果与我公司社会地位不匹配、人事工作还需要提升等几方面不足。  他提出2020年工作应从以下五个方面着手,一是加大人才引进工作,二是继续加大自营项目的扩展工作,三是加大解决以上不足部分,力争公司的各项管理工作中迈上一个新台阶,四是积极创造条件,争取早日实现工程总承包的跨越,五是加强时事政治的学习,加强业务知识培训等。
      董事长的讲话激昂慷慨、振奋人心,为我们来年工作指明了方向,他要求我们要响应党和国家的号召,严格遵守法律法规和行业规则,积极解决问题,制定应对策略,开创工作新局面。
      在2020年的工作中,公司全体员工,愿与公司一起成长,谱写公司发展新篇章!

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